一、项目编号 ：JH**-**-**
二、项目名称：营口自贸区绩效考核咨询管理单位采购项目（二次）
三、中标（成交）信息
包组编号：**
包组名称：营口自贸区绩效考核咨询管理单位采购项目
供应商名称：(略)
供应商地址：(略)-8号（2-9-1）
中标（成交）金额：**,**（元）
评审总得分：**（分）
四、主要标的信息
包组编号：**
包组名称：营口自贸区绩效考核咨询管理单位采购项目
服务类
名称：营口自贸区绩效考核咨询管理单位采购项目（二次）（C(略)其他专业技术服务）
服务范围：采购需求：1.(略)的岗位工作分析与评价，《岗位职位说明书》设计与撰写；2.(略)的全年指标量化和分解工作，及年度重点工作任务；3.(略)的绩效考核体系设计与全年绩效考核实施工作；4.(略)的薪酬体系梳理设计与调整；5.派驻机构绩效考核工作（具体详见第三章服务需求）。
服务要求：一.服务要求1.依据相关政策支持，根据省市相关文件及中国（辽宁）自由贸易试验区营口片区管理委员会相关文件要求设计部署实施，总体设计需符合营口自贸区战略发展需要，并保证符合国家相关标准、省市地方标准、及其他行业标准与规范。2.以统筹科学布局，推动优化整合，明确主线任务，健全管理体制为核心，推动区域提升产业集聚科学发展为着力点，结合战略目标、管理现状与产业特色，构建权责统一，布局合理，科学决策，保障执行，监督有力的管理流程体系。3.明确管委会+公司绩效考核业务流程，具体措施内容，提出可操作方案并持续推进执行，总体规划与相关制度体系建立，目标设定与调整，KPI提取与建立。4.对考核过程实施与监控，考核结果统计与分析，要求至少2名以上固定人员长期派驻随时沟通参与决策。5.优化部门职能，建立完善的职位发展通道体系，建立人才竞争机制，强化人才支撑，实现人才动能管理。6.薪酬体系，符合国家、省市政策规定，体现奖优罚劣，奖勤罚懒的业绩导向。7.量化目标值与责任体系，设计完备的考核体系流程，并将考核结果有效应用。8.设计方案、实施标准及结果应用要符合上级部门对管委会绩效考核的相关要求；9.要求各供应商提供项目建议方案。二．服务内容 管委会服务内容1.组织架构及岗位设置：岗位工作职责分析与评价,科学合理地划分岗位序列与职级层次，构建分类分级的职级体系；2.薪酬体系与绩效考核体系的总体设计与挂钩应用；3.绩效考核详细计划方案制定与考核过程实施，结果发布及应用。4.对管委会派驻机构的绩效考核方案设计，考核过程实施，(略)服务内容1.职业发展通道设计：根据公司的发展现状，针对不同类别岗位序列，设计差异化的职业晋升通道，科学合理地划分岗位序列与职级层次，构建分类分级的职级体系。2.按照各公司类别设计薪酬体系，岗位价值评估，以岗定薪，绩效为主，创新联动激励机制，建立以能力业绩正向引导为回报的价值体系。3.(略)的考核机制，科学选取考核指标、设置考核权重，将短期目标与中长期目标相结合；运用多元化绩效管理工具（如KPI、PPI、BPI等），落实部门考核与岗位考核，发挥绩效考核指挥棒作用，逐步提升营业收入，引导市场化转型。4.对考核过程实施，考核结果的发布及应用工作。三.项目实施方案验收后，供应商需在规定时间内完成总体部署实施工作。供应商需具备政府类体制机制改革经历
服务时间：合同履行期限：1年（具体以合同签订为准）
服务标准：满足招标人要求
五、评审专家（单一来源采购人员）名单： 邱楠、郑雪
六、代理服务收费标准及金额：
包组编号：**
包组名称：营口自贸区绩效考核咨询管理单位采购项目
代理服务收费标准及金额：参照国家发改委“计价格〖**〗**号”文件规定，以成交价为基数，按服务类向成交供应商收取代理服务费。向成交人收取代理服务费金额**,**.**（元）
七、公告期限
自本公告发布之日起 1 个工作日。
八、其他补充事宜
服务要求：一.服务要求1.依据相关政策支持，根据省市相关文件及中国（辽宁）自由贸易试验区营口片区管理委员会相关文件要求设计部署实施，总体设计需符合营口自贸区战略发展需要，并保证符合国家相关标准、省市地方标准、及其他行业标准与规范。2.以统筹科学布局，推动优化整合，明确主线任务，健全管理体制为核心，推动区域提升产业集聚科学发展为着力点，结合战略目标、管理现状与产业特色，构建权责统一，布局合理，科学决策，保障执行，监督有力的管理流程体系。3.明确管委会+公司绩效考核业务流程，具体措施内容，提出可操作方案并持续推进执行，总体规划与相关制度体系建立，目标设定与调整，KPI提取与建立。4.对考核过程实施与监控，考核结果统计与分析，要求至少2名以上固定人员长期派驻随时沟通参与决策。5.优化部门职能，建立完善的职位发展通道体系，建立人才竞争机制，强化人才支撑，实现人才动能管理。6.薪酬体系，符合国家、省市政策规定，体现奖优罚劣，奖勤罚懒的业绩导向。7.量化目标值与责任体系，设计完备的考核体系流程，并将考核结果有效应用。8.设计方案、实施标准及结果应用要符合上级部门对管委会绩效考核的相关要求；9.要求各供应商提供项目建议方案。二．服务内容 管委会服务内容1.组织架构及岗位设置：岗位工作职责分析与评价,科学合理地划分岗位序列与职级层次，构建分类分级的职级体系；2.薪酬体系与绩效考核体系的总体设计与挂钩应用；3.绩效考核详细计划方案制定与考核过程实施，结果发布及应用。4.对管委会派驻机构的绩效考核方案设计，考核过程实施，(略)服务内容1.职业发展通道设计：根据公司的发展现状，针对不同类别岗位序列，设计差异化的职业晋升通道，科学合理地划分岗位序列与职级层次，构建分类分级的职级体系。2.按照各公司类别设计薪酬体系，岗位价值评估，以岗定薪，绩效为主，创新联动激励机制，建立以能力业绩正向引导为回报的价值体系。3.(略)的考核机制，科学选取考核指标、设置考核权重，将短期目标与中长期目标相结合；运用多元化绩效管理工具（如KPI、PPI、BPI等），落实部门考核与岗位考核，发挥绩效考核指挥棒作用，逐步提升营业收入，引导市场化转型。4.对考核过程实施，考核结果的发布及应用工作。三.项目实施方案验收后，供应商需在规定时间内完成总体部署实施工作。供应商需具备政府类体制机制改革经历、绩效考核全过程实际操作经历，且经验丰富，熟悉营口市政策性指导文件。四.配置主要人员标准拟配置主要人员包括项目总监1名，技术顾问2名，专项工作技术顾问2名。要求实际参与此项目工作组人员包含核心技术顾问人员，未经采购人同意不得变更，否则采购人有权解除合同，同时，需根据工作中的实际需要配备其他相关技术顾问人员。
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：中国（辽宁）自由贸易试验区营口片区管理委员会
地 址：(略)
联系方式： (略)-(略)
2.采购代理机构信息
名 称：(略)
地 址：(略)-**号
联系方式：(略)-(略)
3.项目联系方式
项目联系人：(略)
电 话：(略)
十、附件
采购文件：营口自贸区绩效考核咨询管理单位采购项目（二次）上传版.doc
包组编号：**
包组名称：营口自贸区绩效考核咨询管理单位采购项目
供应商名称：(略)
1.中小企业声明函：中小企业声明函.png
